„Die Zusammenarbeit mit envite consulting erleben wir als äußerst wertstiftend. Jemanden an der Seite zu haben, der über große prozesstechnische Erfahrung und einschlägiges Branchen-Knowhow gleichermaßen verfügt, ist ein Riesenvorteil in der Planungsphase wie in der Umsetzung. Die fachliche Expertise von envite ermöglicht es uns, potenzielle Stolpersteine auf dem Pfad hin zu voll automatisierten Betriebsprozessen frühzeitig zu erkennen und aus dem Weg zu räumen. Wir sind top zufrieden und können envite consulting vorbehaltlos weiterempfehlen.“

„envite consulting ist für die SüdLeasing strategischer Partner, wenn wir im Rahmen der digitalen Business- und IT-Transformation Geschäftsprozesse automatisieren. Ob es darum geht, Zielbilder für die Systemarchitektur zu erstellen oder eine termingerechte Umsetzung detailliert zu planen – envite geht fachlich stets äußerst professionell vor. So können wir gemeinsam das Potenzial der Camunda-Plattform erschließen und gleichzeitig in allen Anwendungsfällen das IT Business Alignment sicherstellen.“

"Das Praxiswissen und die Methodenkompetenz von envite consulting ergänzen das Know-how in unseren Reihen beim Thema Auftragsbearbeitung optimal. Durch eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit können wir die Open-Source-Lösung Taskana/KADAI in das digitale Ökosystem der Debeka integrieren und zielgerichtet weiterentwickeln. Der fachliche Austausch zeigt, dass wir dabei auf derselben Wellenlänge unterwegs sind. Zudem stellen die schnellen Reaktionszeiten von envite einen echten Mehrwert für uns dar."

„Als Start-up im Bereich der Wärmewende sind wir auf eine flexible Systemarchitektur angewiesen. envite consulting hat dafür gesorgt, dass unsere SaaS-Plattform mit der kontinuierlich steigenden Mandantenzahl klarkommt. Das neue Konzept vereinfacht unsere Administrationsprozesse ganz erheblich und versetzt uns in die Lage, Software-Updates effizient durchzuführen. Wir können Konrads Team bedingungslos weiterempfehlen und werden uns bei künftigen Systemerweiterungen ganz sicher wieder an envite wenden.“

"Dank praxisnaher Workshops und der Beratungsexpertise von envite consulting verfügt die Stadtentwässerung Stuttgart über eine abgestimmte methodische Vorgehensweise bei der freiwilligen Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive. Wir kennen alle relevanten Stakeholder und Implikationen und können die nächsten Schritte setzen, um Teile der CSRD in unsere Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren."

„Mit envite consulting verbindet uns eine erfolgreiche Geschäftspartnerschaft. Gemeinsam unterstützen wir mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei ihrer Nachhaltigkeitstransformation. Speziell die Workshops, die envite zur Doppelten Wesentlichkeitsanalyse mit Ermittlung von Auswirkungen, Risiken und Chancen durchführt, bilden ein wichtiges Portfolio-Element und liefern die Grundlage für CSRD-konforme Nachhaltigkeitserklärungen. Mit der professionellen Expertise der envite-Berater können wir unsere Projektkapazitäten flexibel verstärken.“

„Mit envite consulting haben wir einen Partner an unserer Seite, der uns nicht nur fachlich unglaublich unterstützt, sondern ab Tag 1 direkt fundierte, wertvolle Ergebnisse gebracht hat. Für uns ist wichtig, bei allem, was wir tun, eine konsequent ressourceneffiziente und ökologisch ausgerichtete Umsetzung anzustreben – diese Werte verbinden uns zu 100 Prozent.“

"envite consulting hat die Entwicklung unserer 360-Grad-Lösung OmniCharge nicht nur mit Softwareexpertise unterstützt, sondern auch durch den Transfer bewährter Best Practices. Wir konnten unser Entwicklungsteam Schritt für Schritt verstärken und die Backend-Infrastruktur, das Webportal sowie die innocept-App professionell aufsetzen. Das Team um Konrad hat sich immer mit dem entscheidenden Quäntchen mehr in unsere Projekte eingebracht und überperformt. Das hat uns als Tech-Startup in der Startphase viel Rückenwind gegeben."

„Mit envite consulting verbindet uns die Vision einer gesunden und gerechten Welt. Deshalb setzen wir uns gemeinsam dafür ein, dass Nachhaltigkeit in Unternehmen entwickelt und gelebt wird. Mithilfe von Gemeinwohl-Bilanzen entstehen 360-Grad-Betrachtungen von Unternehmen aus Stakeholder-Perspektive. Zusammen mit dem langjährigen IT-Know-how von envite consulting und Konrad Pfeilsticker unterstützen wir auf diese Weise Unternehmen dabei, ihre Strategie für die Zukunft auszurichten und glaubwürdig zu kommunizieren.“