Organisationen und Prozesse in Bestform: Mit der richtigen Kombination aus effizientem Geschäftsprozessmanagement und automatisierten Workflows können Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens erschließen. Sorgen Sie für effiziente und kostengünstige Abläufe in allen Bereichen und legen Sie damit die Basis für schnelles und erfolgreiches Wachstum in Ihrem Geschäftsmodell. Verschaffen Sie sich mit Flexibilität und Innovationsstärke einen Vorsprung im dynamischen Wettbewerb. Und bringen Sie ein messbares Plus an Wertschöpfung durch Green BPM in Einklang mit dem zunehmend wichtigen Aspekt Nachhaltigkeit.
Green BPM 
Dafür stehen wir
- Brückenschlag zwischen klassischem Geschäftsprozessmanagement und Nachhaltigkeit
- Energieeffizientes Workflow Management
- Kompetente Analysen, individuelles Coaching, tatkräftige Umsetzung
Damit arbeiten wir
- Fundierte Prozesskenntnisse in unterschiedlichen Branchen
- Methodische Expertise mit erprobten Parametern auf Grundlage des BPM-Zyklus
- Professionelle Prozesserhebung, Dokumentation und Analyse
- Praxisorientiertes Prozessdesign und -implementierung
- Starke Partnerschaften mit Camunda, BOC Group, ABPMP International
- Selbst entwickelte Tools: Camunda Carbon Reductor, Workflow Link for ADOGRC
Das bewirken wir
- Mehr Tempo und Transparenz durch digitale und automatisierte Prozesse
- Vermeidung unnötiger Arbeitsschritte, höherer Durchsatz
- Verzicht auf physische Dokumente, keine Medienbrüche
- Zukunftssichere Prozesslandschaften, stabile Abläufe, skalierbare Architekturen
Davon profitieren Sie
- Weniger Kosten, effizienter Ressourceneinsatz
- Messbare Ergebnisse, minimierte Risiken
- Detaillierte Auswertungen, faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen
- Zunehmend nachhaltige Geschäftsprozesse
- Verbesserung des ökologischen Fußabdrucks durch niedrigen Ressourcenverbrauch
Kontaktieren Sie uns, um gemeinsam Lösungen für Sie zu finden. Wir freuen uns, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen. Sprechen Sie uns einfach an!
Beispiele gefällig?
Sie möchten mehr erfahren? Sehen Sie sich hier eine Auswahl an Beispielen unserer Arbeit an. Nehmen Sie bei Interesse gerne Kontakt mit uns auf und wir vereinbaren ein persönliches Gespräch.
Prozessanalyse
Für eine erfolgreiche Prozessverbesserung oder gar ein Reengineering der Prozesse ist eine fundierte Analyse entscheidend für den Erfolg. Mit unserer Unterstützung identifizieren Sie die Potenziale und Chancen in Ihren Prozessen. Durch unsere Expertise erweitern Sie zudem Ihr Prozessmanagement um die Nachhaltigkeitsdimension.
Prozessautomatisierung
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich heute durch einen hohen Grad an Digitalisierung und Automatisierung aus. Diese bieten auch die Basis für technische Innovationen in Ihren Prozessen. Gerne begleiten wir Sie auf dem Weg in die Prozessautomatisierung und helfen Ihnen, durch die Automatisierung innovativer und nachhaltiger zu werden.
Prozessmonitoring
Um Prozessmanagement erfolgreich zu betreiben, ist ein daten- und faktenbasierter Blick in die eigenen Abläufe sehr wichtig. Das Prozessmonitoring ist dabei ein wichtiger Baustein, um aus der Menge an verfügbaren Daten die relevanten Informationen und Kennzahlen zu ermitteln. Und am Ende ist es das Monitoring, das uns aufzeigt, ob unsere Maßnahmen tatsächlich zu Verbesserungen geführt haben.